عبدالله سعد اللحيدان   اضغط هنــــا   اضغط هنـــا   لا يوجد


العودة   منتديات بوابة العرب > منتديات التربية والتعليم واللغات > منتدى الفنون التشكيلية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 04-01-2011, 05:20 PM
رحيق الأزهار رحيق الأزهار غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2003
المشاركات: 5,385
افتراضي ✿ أنماط النفسيات البشرية ✿







(( أنماط النفسيات البشرية ))

أربع أنماط للناس :

1/ النمط المتفرد .

2.النمط التحليلي .

3.النمط التعبيري .

4.النمط الودي .



النمط المتفرد:

1.إنسان حازم لا يتردد الأمورعنده محزومة .
( يا ابيض يا اسود ) ماعنده خيارات بالمنتصف
2.يهتم بالنتائج ولا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .
مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر )
3.إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك على حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية .

4.شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته على الآخرين .
5.يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .
( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد )
6.يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟
(( أن تكون هناك نتائج ))
7.نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية .
8.واضح و مباشر .


النمط التحليلي :
1.منزوي يحب الوحدة .
2.مُقيد ملتزم بالأنظمة والتعليمات .
3.منطقي لايتجاوب كثيراً مع الخيالات .
مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسأل هل جربت من قبل ؟ )
4.يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .
5.مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات والخبرات )
6.يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل .
( يفكر طويلاً , ما الذي يحدث إن فعلت كذا ؟ و إن لم افعل ما الذي يحدث )
7.ثابت في غايته يواصل حتى النهاية .
8.مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه .
( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار )
9.يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .
10.إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .
( يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... )

النمط التعبيري :
1.لذيذ وممتع يتسم بالإبداع .
2.قد يكون عدائي وقد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض .
3.يرتاح للحديث والعلاقات قبل البدء بأي مهمة .
4.يعتمد على المشاعر لإتخاذ القرارات .
5.يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير على الآخرين .
6.لديه قابليه عاليه للمشاركة بالرأي .
7.صاحب خيال واسع .
8.مبدع من الطراز الأول .
9.خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذلك تدفعه نحو الإبداع .


النمط الودي :
1.مستمع بصدق محبوب و ودود .
2.علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله .
3.يستمتع بالاتصالات الشخصية والمسئولية المشتركة .
4.يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .
5.يعمل على تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .
6.يتجنب المخاطر إلا إذا حصل على دعم قوي .
( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول )
7 . متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .
( كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق )
8.متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .

طريقة التأثر على هذه الأنماط :
1.المتفرد / يحفز بنتائج .
2.التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل .
3.التعبيري / بالاستثارة الشعورية .
4.الودي / بالعلاقات الحميمة .


أقسام الناس مع الأنماط :

1.نمط واضح و صريح /
كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط .
مثلاً : 100% متفرد .

2.نمط تشاركي /
عنده نمط رئيسي و نمط مكمل .
مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي .


3] نمط تكاملي /
عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس .
مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي ,
25% تعبيري , 25% ودي .



المتفرد :
يرى التحليلي => متردد
و يرى التعبيري => فوضوي
و يرى الودي => مخلص


التحليلي :
يرى المتفرد => متهور
و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار
و يرى الودي => مجامل


التعبيري :
يرى المتفرد => متكبر
و يرى التحليلي => خبير و متمكن
و يرى الودي => ضعيف


الودي :
يرى المتفرد => قائد
و يرى التحليلي => غير وفي
و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل

مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط :

لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟
لنفرض أن هذه السلعة حقيبة .

1: المتفرد /
حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة )

2: التحليلي /
أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات .

3: التعبيري /
حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .
( ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها )

4: الودي / حفزه بدفء و مودة .
( لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك )

هذا الموضوع ملخص من ماده صوتيه
( أنماط الشخصية و فهم النفسيات ) للدكتور مريد الكلاب


رد مع اقتباس
  #2  
قديم 06-01-2011, 09:28 PM
قطر الندي وردة قطر الندي وردة غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 19,164
Post

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحيق الأزهار مشاهدة المشاركة



(( أنماط النفسيات البشرية ))

أربع أنماط للناس :

1/ النمط المتفرد .

2.النمط التحليلي .

3.النمط التعبيري .

4.النمط الودي .



النمط المتفرد:

1.إنسان حازم لا يتردد الأمورعنده محزومة .
( يا ابيض يا اسود ) ماعنده خيارات بالمنتصف
2.يهتم بالنتائج ولا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .
مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر )
3.إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك على حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية .

4.شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته على الآخرين .
5.يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .
( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد )
6.يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟
(( أن تكون هناك نتائج ))
7.نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية .
8.واضح و مباشر .


النمط التحليلي :
1.منزوي يحب الوحدة .
2.مُقيد ملتزم بالأنظمة والتعليمات .
3.منطقي لايتجاوب كثيراً مع الخيالات .
مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسأل هل جربت من قبل ؟ )
4.يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .
5.مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات والخبرات )
6.يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل .
( يفكر طويلاً , ما الذي يحدث إن فعلت كذا ؟ و إن لم افعل ما الذي يحدث )
7.ثابت في غايته يواصل حتى النهاية .
8.مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه .
( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار )
9.يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .
10.إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .
( يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... )

النمط التعبيري :
1.لذيذ وممتع يتسم بالإبداع .
2.قد يكون عدائي وقد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض .
3.يرتاح للحديث والعلاقات قبل البدء بأي مهمة .
4.يعتمد على المشاعر لإتخاذ القرارات .
5.يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير على الآخرين .
6.لديه قابليه عاليه للمشاركة بالرأي .
7.صاحب خيال واسع .
8.مبدع من الطراز الأول .
9.خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذلك تدفعه نحو الإبداع .


النمط الودي :
1.مستمع بصدق محبوب و ودود .
2.علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله .
3.يستمتع بالاتصالات الشخصية والمسئولية المشتركة .
4.يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .
5.يعمل على تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .
6.يتجنب المخاطر إلا إذا حصل على دعم قوي .
( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول )
7 . متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .
( كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق )
8.متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .

طريقة التأثر على هذه الأنماط :
1.المتفرد / يحفز بنتائج .
2.التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل .
3.التعبيري / بالاستثارة الشعورية .
4.الودي / بالعلاقات الحميمة .


أقسام الناس مع الأنماط :

1.نمط واضح و صريح /
كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط .
مثلاً : 100% متفرد .

2.نمط تشاركي /
عنده نمط رئيسي و نمط مكمل .
مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي .


3] نمط تكاملي /
عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس .
مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي ,
25% تعبيري , 25% ودي .



المتفرد :
يرى التحليلي => متردد
و يرى التعبيري => فوضوي
و يرى الودي => مخلص


التحليلي :
يرى المتفرد => متهور
و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار
و يرى الودي => مجامل


التعبيري :
يرى المتفرد => متكبر
و يرى التحليلي => خبير و متمكن
و يرى الودي => ضعيف


الودي :
يرى المتفرد => قائد
و يرى التحليلي => غير وفي
و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل

مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط :

لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟
لنفرض أن هذه السلعة حقيبة .

1: المتفرد /
حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة )

2: التحليلي /
أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات .

3: التعبيري /
حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .
( ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها )

4: الودي / حفزه بدفء و مودة .
( لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك )

هذا الموضوع ملخص من ماده صوتيه
( أنماط الشخصية و فهم النفسيات ) للدكتور مريد الكلاب



بوركت رحوقة والشكر الجزيل للدكتور مريد الكلاب

من خلال ما عرضته تعرفت عن الكثير من مزيا الأنماط المختلفة للشخصيات

وبما أن الدراسات تجري على مجموعة من البشر ومن بعدها تعمم الا ان الكثير قد لاتنطبق عليهم
وبالتالي فإن لدي أجزاء مشتركة من بين الأنماط
ولان البعض من التصرفات كانت لدي وبعدها تخليت عنها

مرة أخرى شكرا لك وبارك الله فيك
رد مع اقتباس
  #3  
قديم 09-01-2011, 11:18 PM
رحيق الأزهار رحيق الأزهار غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2003
المشاركات: 5,385
افتراضي





صحيح في بعض الاحيااان والبعض الاخر لا تطااابق

انا عن نفسي اتعامل معهااا للتسلية وبس

حياااك ِ الله وردة

رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
فاعلية بعض أنماط تصميم برامج الكمبيوتر متعددة الوسائط على التحصيل المعرفى قطر الندي وردة منتدى العلوم والتكنولوجيا 0 25-07-2010 10:42 PM
✿ الفنون في عصر الصورة الإلكترونية ✿ رحيق الأزهار منتدى العلوم والتكنولوجيا 0 15-07-2010 04:10 PM
الموارد البشرية تلعب دوراً استراتيجياً أكبر في تحسين أداء العمل نوارة الاطلس منتدى العلوم والتكنولوجيا 0 01-04-2010 05:06 AM


الساعة الآن 03:28 AM.


New Page 4
 
 
Copyright © 2000-2018 ArabsGate. All rights reserved
To report any abuse on this website please contact abuse@arabsgate.com